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    以考定級

    2019-10-16


    優化項目管理團隊  助推企業發展

    —貴州建工集團八公司組織項目管理人員參加“以考定級、以級定薪”專業技能考試

    為進一步選撥優秀項目核心管理人才,將適合的人放在適合的崗位,2017年3月22日上午,在八公司七樓大會議室舉行了“貴州建工集團八公司2017年度項目核心管理人員‘以考定級、以級定薪’專業技能考試”,共計人60余人參加了此次考試。

    考前,公司黨委書記助理兼人力資源部部長梁騫同志指出,此次考試將為大家明確崗位需求,并作為決定項目管理人員去留及定級定薪的重要依據,考試結果也作為調整員工職業生涯規定的重要參考,希望大家高度重視,認真對待。通過此次“以考定級、以級定薪”的形式,甄選出一批管理優秀的現場管理核心人才,并對人才進行能力等級劃分,按照等級實施差異化的人才培養計劃,為公司拓寬市場,戰略目標得以實現,夯實人才基層建設奠定基石。

        公司副總經理兼總工程師陳亮同志強調,公司黨委高度重視此項工作,通過這種方式讓公司進一步了解項目管理人員的專業技能水平和能力,同時讓員工自身發現問題、找準差距,讓新員工熟悉掌握相關知識,讓老員工“溫故而知新”,考核的內容都為日常工作中的實際操作,希望參考人員充分發揮出自己的水平。

    本次“以考定級、以級定薪”理論考試為《項目管理人員“以考定級、以級定薪”考核方案》其中一個部分,導理論考試主要考察項目核心管理人員的專業知識、溝通協調能力等,考核結果將作為“定級定薪”、培養、激勵、使用的重要依據。

    (上圖右一為公司黨委書記助理梁騫同志在考試前作動員講話)

    (上圖為公司副總經理兼總工程師陳亮同志在考試前作動員講話)

    (上圖為會議現場)

    (上圖為會議現場)


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